Ratan Tata Demise: A Corporate Icon’s Goodbye

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Ratan Tata Demise: एक कॉर्पोरेट आइकन का अलविदा: टाटा संस के मानद चेयरमैन रतन नवल टाटा, जो भारत के आर्थिक उदारीकरण के दौरान अपने समूह का नेतृत्व करने वाले और उसके बाद इसके वैश्विक विस्तार का मार्गदर्शन करने वाले भारतीय इंक के प्रतीक थे, ने बुधवार रात मुंबई के ब्रीच कैंडी अस्पताल में अंतिम सांस ली।

Ratan Tata Demise: एक कॉर्पोरेट आइकन का अलविदा

Ratan Tata Dies at 86: 86 वर्षीय टाटा को उम्र संबंधी स्वास्थ्य समस्याओं के कारण अस्पताल में भर्ती कराया गया था और उनका इलाज चल रहा था।

Ratan Tata Demise: उनके निधन की घोषणा करते हुए टाटा संस के चेयरपर्सन एन चंद्रशेखरन ने एक बयान में कहा: “यह बहुत बड़ी क्षति है कि हम श्री रतन नवल टाटा को अंतिम विदाई दे रहे हैं, जो वास्तव में एक असाधारण नेता थे, जिनके अतुल्य योगदान ने न केवल टाटा समूह को बल्कि हमारे राष्ट्र के ताने-बाने को भी आकार दिया है… पूरे टाटा परिवार की ओर से, मैं उनके प्रियजनों के प्रति अपनी गहरी संवेदना व्यक्त करता हूं। उनकी विरासत हमें प्रेरित करती रहेगी क्योंकि हम उनके द्वारा इतने जुनून से समर्थित सिद्धांतों को बनाए रखने का प्रयास करते हैं।”

पद्म विभूषण से सम्मानित टाटा को देश के सबसे बड़े परोपकारी लोगों में से एक माना जाता है, जिन्होंने स्वास्थ्य सेवा, शिक्षा, पेयजल और कई अन्य क्षेत्रों में अपने काम के माध्यम से लाखों लोगों के जीवन को छुआ है।

Ratan Tata Demise: टाटा ने 1991 में अपने चाचा, दिग्गज जेआरडी टाटा से Tata संस के अध्यक्ष का पद संभाला और टाटा समूह के मुख्यालय बॉम्बे हाउस में कई लड़ाइयों के केंद्र में रहे। जुझारू टाटा ने उन क्षत्रपों का सामना किया जो उनकी कंपनियों को अपनी निजी जागीर समझते थे और उन्हें एक के बाद एक बाहर का रास्ता दिखाया।

Ratan Tata Demise

जेआरडी टाटा, जिन्होंने 1938 से 1991 तक समूह की होल्डिंग कंपनी टाटा संस का नेतृत्व किया, ने रूसी मोदी जैसे लोगों को टाटा स्टील, दरबारी सेठ को टाटा केमिकल्स और टाटा टी और अजीत केरकर को इंडियन होटल्स में आने दिया। जेआरडी ने इन क्षत्रपों के संचालन में कभी हस्तक्षेप नहीं किया, जिन्होंने बदले में सोचा कि वे उनकी कंपनियों को अपने तरीके से प्रबंधित करेंगे।

अधिग्रहण के बाद Ratan Tata समूह में अधिक सामंजस्य लाने, समूह की कंपनियों में टाटा की हिस्सेदारी बढ़ाने, टाटा ब्रांड को मजबूत करने और जैविक तथा अजैविक मार्गों के माध्यम से विस्तार करने के लिए उत्सुक थे। मोदी ने टाटा स्टील के चेयरमैन और एमडी के रूप में उस पर नियंत्रण बनाए रखने के लिए कड़ी लड़ाई लड़ी। रतन टाटा के नेतृत्व में टाटा संस ने समूह की भूली-बिसरी सेवानिवृत्ति नीति पेश की, जिसके अनुसार 75 वर्ष की आयु पार कर चुके निदेशकों को टाटा बोर्ड से इस्तीफा देना होगा। मोदी को जाना पड़ा। अगले थे दरबारी सेठ, जो जेआरडी के करीबी थे, लेकिन रतन टाटा से असहज थे।

उन्हें सेवानिवृत्ति नीति के अनुसार टाटा केमिकल्स और टाटा टी को छोड़ना पड़ा, लेकिन वे अपने बेटे मनु सेठ को टाटा केमिकल्स का एमडी बनवाने में सफल रहे। बाद में उन्होंने भी इस्तीफा दे दिया। हालांकि, इंडियन होटल्स चला रहे अजीत केरकर ने कुछ प्रतिरोध किया और सेवानिवृत्ति नीति यहां काम नहीं आई, क्योंकि केरकर के पास अभी कुछ और साल थे। टाटा को उन्हें हटाना पड़ा। 2011 में, टाटा संस ने गैर-कार्यकारी निदेशकों की सेवानिवृत्ति की आयु 75 वर्ष से घटाकर 70 वर्ष कर दी, जिससे टाटा समूह के आधा दर्जन दिग्गजों का कार्य जीवन छोटा हो गया, जो अब समूह के बोर्डरूम में तुलनात्मक रूप से युवा कॉर्पोरेट नौकरशाहों के लिए जगह बनाएंगे।

Ratan Tata Demise: वैश्विक अधिग्रहण, घरेलू विस्तार

Ratan Tata Demise: पूर्ण नियंत्रण प्राप्त करने के बाद, टाटा ने 2000 के दशक की शुरुआत में भारतीय व्यापारिक घरानों के वैश्वीकरण में अग्रणी भूमिका निभाई। सबसे पहले 2000 में टाटा टी द्वारा टेटली का अधिग्रहण किया गया। Ratan Tata Demise, इसके बाद टाटा ने अधिग्रहण की होड़ में तीन दर्जन से अधिक छोटी और बड़ी कंपनियों को खरीदा। इसके बाद टाटा स्टील द्वारा एंग्लो-डच स्टील निर्माता कोरस का अधिग्रहण किया गया; और ब्रिटिश ऑटोमोबाइल ब्रांड जगुआर और लैंड रोवर को टाटा मोटर्स द्वारा फोर्ड मोटर्स से खरीदा गया।

हालांकि, समूह द्वारा कोरस का अधिग्रहण मुश्किलों में घिर गया, जबकि जेएलआर लाभदायक हो गया। टाटा स्टील के पूर्व प्रबंध निदेशक जेजे ईरानी ने एक बार कहा था, “कोरस का अधिग्रहण एक गलती थी। जानबूझकर नहीं बल्कि एक आकांक्षापूर्ण गलती थी।” टाटा मोटर्स की समेकित पुस्तकों में जगुआर और लैंड रोवर का एकीकरण किया गया और तब से कंपनी ने पीछे मुड़कर नहीं देखा।

घरेलू मोर्चे पर, Tata ने विभिन्न कंपनियों में अपने समूह की हिस्सेदारी को समेकित किया। टाटा स्टील में, एक समय में बिरला की हिस्सेदारी टाटा स्टील से अधिक थी। हालांकि, टाटा संस ने स्टील निर्माता में अपनी हिस्सेदारी बढ़ाकर 33.19 प्रतिशत कर ली। समूह की विभिन्न कंपनियों ने विस्तार और अधिग्रहण किया और समूह का कारोबार और बाजार पूंजीकरण पिछले कुछ वर्षों में बढ़ा।

टाटा मोटर्स, जिसे पहले वाणिज्यिक वाहन निर्माता के रूप में जाना जाता था, ने उनके कार्यकाल के दौरान यात्री कारों का निर्माण शुरू किया। टाटा ने 2004 में स्टॉक एक्सचेंज में टीसीएस लिस्टिंग के लिए पहल की, जो अंततः एक्सचेंजों पर दूसरी सबसे मूल्यवान कंपनी बन गई।

मिस्त्री युग

जब Ratan Tata 75 वर्ष के हुए, तो उन्होंने 2012 में टाटा संस के अध्यक्ष पद से इस्तीफा दे दिया। 2012 के मध्य में, पल्लोनजी मिस्त्री समूह के साइरस मिस्त्री को टाटा समूह का नेतृत्व करने के लिए एक चयन पैनल द्वारा चुना गया और उसी वर्ष दिसंबर में उन्होंने कार्यभार संभाला। मिस्त्री 2012 से 2016 तक समूह के अध्यक्ष थे।

वे समूह के छठे अध्यक्ष थे, और नौरोजी सकलतवाला के बाद केवल दूसरे ऐसे अध्यक्ष थे जिनका उपनाम टाटा नहीं था। निर्माण व्यवसाय से जुड़ा पल्लोनजी समूह कई दशकों तक टाटा समूह से जुड़ा रहा।

हालांकि, चीजें बदतर होती चली गईं और विस्तार और विविधीकरण जैसे विभिन्न मुद्दों पर मिस्त्री के Tata के साथ संबंध खराब हो गए। 24 अक्टूबर, 2016 को टाटा संस के बोर्ड ने मिस्त्री को टाटा संस के अध्यक्ष पद से हटा दिया। रतन टाटा, जिन्हें मिस्त्री ने 29 दिसंबर, 2012 को प्रतिस्थापित किया था, को चार महीने के लिए अंतरिम अध्यक्ष नियुक्त किया गया, जिसके दौरान एक खोज समिति प्रतिस्थापन की तलाश करेगी।

मिस्त्री ने समूह के समग्र कामकाज के खिलाफ कई गंभीर आरोप लगाए थे, “कॉर्पोरेट प्रशासन की पूर्ण कमी” और “समूह के हितधारकों के प्रति देय प्रत्ययी कर्तव्य का निर्वहन करने में निदेशकों की ओर से विफलता”। इसे टाटा समूह ने दृढ़ता से खारिज कर दिया। मिस्त्री परिवार के पास टाटा संस में 18 प्रतिशत से अधिक हिस्सेदारी है, जबकि रतन टाटा की अध्यक्षता वाले टाटा ट्रस्ट के पास 66 प्रतिशत हिस्सेदारी है। दोनों पक्षों – Tata और मिस्त्री – ने आरोपों का आदान-प्रदान किया। मिस्त्री को कई कंपनियों के चेयरमैन पद से भी हटाया गया, जिनमें टीसीएस, टाटा स्टील, टाटा टेलीसर्विसेज और टाटा इंडस्ट्रीज शामिल हैं।

चंद्रशेखरन युग

साइरस मिस्त्री के जाने के बाद, एन चंद्रशेखरन, जिन्होंने टीसीएस के एमडी और सीईओ के रूप में अपनी पहचान बनाई, रतन टाटा के आशीर्वाद से टाटा संस के अगले चेयरमैन के रूप में चुने गए एन. चंद्रशेखरन कई अन्य उम्मीदवारों में सबसे अलग नज़र आए। उन्हें टाटा समूह के साथ अपने तीन दशकों के अनुभव और भारत की सबसे बड़ी सॉफ्टवेयर कंपनी टीसीएस के विकास के माध्यम से प्रदर्शित उनके सिद्ध ट्रैक रिकॉर्ड के कारण चुना गया था।

वे अक्टूबर 2016 में टाटा संस के बोर्ड में शामिल हुए और जनवरी 2017 में उन्हें चेयरमैन नियुक्त किया गया। वे टाटा स्टील, टाटा मोटर्स, टाटा पावर, एयर इंडिया, टाटा केमिकल्स, टाटा कंज्यूमर प्रोडक्ट्स, इंडियन होटल कंपनी और टाटा कंसल्टेंसी सर्विसेज सहित कई समूह संचालन कंपनियों के बोर्ड की अध्यक्षता भी करते हैं।

Ratan Tata India’s Kohinoor, 29 दिसंबर, 2012 से टाटा को टाटा संस, टाटा इंडस्ट्रीज, टाटा मोटर्स, टाटा स्टील और टाटा केमिकल्स के मानद चेयरमैन की मानद उपाधि से सम्मानित किया गया। सेवानिवृत्ति के बाद, रतन टाटा आरएनटी कैपिटल में शामिल हो गए, जो एक निवेश मंच है, जिसने लेंसकार्ट, ब्लूस्टोन, ओला इलेक्ट्रिक, टॉर्क मोटर्स और अर्बन कंपनी जैसे कई स्टार्टअप में निवेश किया।

28 दिसंबर 1937 को जन्मे रतन टाटा 1962 में टाटा समूह में शामिल हुए। समूह के भीतर विभिन्न कंपनियों में सेवा देने के बाद, उन्हें 1971 में नेशनल रेडियो एंड इलेक्ट्रॉनिक्स कंपनी का प्रभारी निदेशक नियुक्त किया गया। 1981 में, उन्हें समूह की दूसरी होल्डिंग कंपनी टाटा इंडस्ट्रीज का अध्यक्ष नियुक्त किया गया, इस भूमिका में, वह कंपनी को समूह के लिए एक रणनीतिक थिंक टैंक में बदलने और उच्च तकनीक वाले व्यवसायों में नए उपक्रमों को बढ़ावा देने के लिए जिम्मेदार थे।

Ratan Tata ने टाटा मोटर्स, टाटा स्टील, टाटा कंसल्टेंसी सर्विसेज, टाटा पावर, टाटा ग्लोबल बेवरेजेस, टाटा केमिकल्स, इंडियन होटल्स और टाटा टेलीसर्विसेज सहित प्रमुख टाटा कंपनियों के अध्यक्ष के रूप में कार्य किया। उनके कार्यकाल के दौरान, समूह का राजस्व काफी बढ़ गया।

उन्होंने मित्सुबिशी कॉर्पोरेशन और जेपी मॉर्गन चेस के अंतरराष्ट्रीय सलाहकार बोर्डों में भी काम किया। वे टाटा ट्रस्ट के अध्यक्ष थे जो भारत के सबसे पुराने, गैर-सांप्रदायिक परोपकारी संगठनों में से एक है जो सामुदायिक विकास के कई क्षेत्रों में काम करता है। वे टाटा इंस्टीट्यूट ऑफ फंडामेंटल रिसर्च की प्रबंधन परिषद के अध्यक्ष भी थे और कॉर्नेल विश्वविद्यालय और दक्षिणी कैलिफोर्निया विश्वविद्यालय के न्यासी बोर्ड में भी कार्यरत थे।

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Tata ने 1962 में कॉर्नेल विश्वविद्यालय से वास्तुकला में स्नातक की डिग्री प्राप्त की। 1962 के अंत में भारत लौटने से पहले उन्होंने लॉस एंजिल्स में जोन्स और एमन्स के साथ कुछ समय तक काम किया। उन्होंने 1975 में हार्वर्ड बिजनेस स्कूल में उन्नत प्रबंधन कार्यक्रम पूरा किया।

भारत सरकार ने 2008 में टाटा को अपने दूसरे सबसे बड़े नागरिक पुरस्कार, पद्म विभूषण से सम्मानित किया। उन्हें ब्रिटिश साम्राज्य के सबसे उत्कृष्ट आदेश का नाइट ग्रैंड क्रॉस नियुक्त किया गया था और रॉकफेलर फाउंडेशन ने उन्हें लाइफटाइम अचीवमेंट अवार्ड से सम्मानित किया था। टाटा इंस्टीट्यूशन ऑफ मैकेनिकल इंजीनियर्स, रॉयल एकेडमी ऑफ इंजीनियरिंग के मानद फेलो और नेशनल एकेडमी ऑफ इंजीनियरिंग के विदेशी सहयोगी भी थे। उन्हें भारत और विदेशों में कई विश्वविद्यालयों से मानद डॉक्टरेट की उपाधि भी मिली।

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